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Les grandes lignes de Total en Birmanie |
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 Etapes
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Signature des accords de base (Contrat de Partage de Production) en juillet 1992. |
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Code de conduite de Total E&P Myanmar depuis mi-95. |
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Investissement (1 milliard USD) réalisé entre octobre 95 et juin 98. |
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Production commerciale depuis 2000 : 19,3 millions m3/j produits en 2006. |
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Principales caractéristiques
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4 investisseurs : TOTAL (opérateur avec 31,24%), une filale d’UNOCAL, aujourd’hui CHEVRON (28,3%), PTT-EP (Petroleum Authority of Thailand- Exploration & Production : 25,5%) et MOGE (Myanma Oil and Gas Enterprise : 15%). |
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Des installations de production de gaz en mer, un gazoduc sous-marin de 346 km, un gazoduc terrestre de 63 km traversant le Tenasserim jusqu’à la frontière thaïlandaise. |
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30 ans de réserves estimées. |
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90% de la production est achetée par la Thaïlande pour alimenter des centrales électriques près de Bangkok. |
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Sur le parcours terrestre du gazoduc, programme socio-économique en faveur des populations des villages riverains déployé à partir du début 1995. |
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Les effets de la présence de Total au Myanmar
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Emploi : 2.500 personnes pendant la période du chantier, 800 pour l’exploitation, 95% de nationaux, 11 millions USD consacrés à la formation. |
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Transfert de technologie et de méthodes de gestion (MOGE, sous-traitants locaux). |
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Un programme socio-économique d’accompagnement (voir infra). |
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Une mise en valeur des ressources du pays générant pour lui des recettes qui vont devenir importantes, respectueuse de son environnement, établissant un lien économique durable avec la Thaïlande. |
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Un témoin occidental sur place, avec ses valeurs. |
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Le programme socio-économique
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Lancé début 1995 dans la zone du gazoduc pour favoriser l’adhésion des riverains au projet et susciter un développement local durable. |
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Défini en association avec les habitants (Comités de Communication de Village élus). |
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Environ 12,7 millions USD dépensés depuis l’origine jusqu’ à fin 2005 ; 1,4 million en 2006. |
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2/3 des sommes dans la région du gazoduc, 1/3 au plan national. |
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Actions dans la région du gazoduc (25 villages, 50.000 personnes) |
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Priorités : santé, éducation, développement économique, infrastructures |
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Equipe : 10 médecins, 3 agents de communication, 4 vétérinaires, 3 agronomes |
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Résultats :
- Santé gratuite et vaccinations : division par 4,5 de la mortalité infantile et par 3 à 20 (selon les maladies) de la mortalité associée aux principales pathologies locales.
- Education : doublement des effectifs scolaires (8.600 élèves)
- Développement économique : élevage de porcs, de poulets, de bovins, culture du riz, de la noix de cajou, du palmier à huile, de l’hévéa…développement de la pêche
- Infrastructures : routes tout temps, ponts (24), hôpital (1), cliniques (8), écoles (64), lieux de vie collective (marché, pagodes, salle de réunion, terrain de football…)
- Résultat le plus important : paix civile et éradication du travail forcé |
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Actions d’envergure nationale |
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Soutien à 7 orphelinats dans la région de Yangon (1.000 enfants) |
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Soutien à un programme de lutte contre la cécité (avec la Fondation Helen Keller) |
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Action contre le SIDA (prévention et traitement) à Mandalay en association avec UNION, avec l’appui de l’OMS et sous le parrainage du Professeur Gallo. |
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Soutien financier à l’UNITAR pour une action de formation à la bonne gouvernance de hauts fonctionnaires birmans. |
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Une attitude d'ouverture
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Programme socio-économique soumis à la critique d’experts (Collaborative for Development Action-CDA, B.Kouchner, …) |
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Nombreuses visites sur place de journalistes, d’ONG locales, de diplomates… |
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Dialogue critique avec les autorités sur le travail forcé et sur la situation politique. |
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